“充了50分鐘，要了我6塊錢(qián)，以前一小時(shí)不是才一塊錢(qián)嗎?”經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不少習(xí)慣了共享充電寶的用戶突然發(fā)現(xiàn)，這不起眼又離不開(kāi)的充電寶，不知何時(shí)已變成小小“吞金獸”。

不斷上漲的收費(fèi)讓用戶大呼“用不起共享充電寶”。針對(duì)漲價(jià)一事，有共享充電寶公司表示，漲價(jià)是不同區(qū)域的門(mén)店根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并不是平臺(tái)統(tǒng)一調(diào)價(jià)。

在共享充電寶市場(chǎng)剛剛興起的時(shí)候，“前半小時(shí)免費(fèi)”“一小時(shí)只要一元”的策略是企業(yè)的主要選擇。但低價(jià)模式不可持續(xù)。在用戶形成習(xí)慣后，市場(chǎng)需求增加，而新增供應(yīng)不足，加之維護(hù)保養(yǎng)的成本不斷提高，企業(yè)必須考慮盈利問(wèn)題，因此提價(jià)勢(shì)在必行。這些是純市場(chǎng)行為，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略和手段。

從用戶角度來(lái)看，雖然有人調(diào)侃“連充電寶自由都快失去了”，但隨處可見(jiàn)的共享充電寶確實(shí)極大地緩解了人們的充電焦慮。用戶享受到了隨時(shí)隨地充電的方便，企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，這樣看來(lái)共享充電寶漲價(jià)是可以理解的。

當(dāng)然，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格最為敏感，如果共享充電寶企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化能力，給用戶創(chuàng)造出可以漲價(jià)的理由，漲價(jià)很可能會(huì)導(dǎo)致用戶數(shù)量不增反減。共享充電寶企業(yè)更多還是要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)技術(shù)革新、服務(wù)革新，讓消費(fèi)者愿意為漲價(jià)買(mǎi)單。