管理會計和財務會計雖然對內對外都能提供有關企業最基本的財務成本信息，但兩者的基本職能還是存在一些不同，那么管理會計和財務會計兩者之間具體有哪些不同呢？

管理會計和財務會計的不同點

1、服務對象有不同的側重點

財務會計和管理會計都為特定對象提供信息服務，但服務對象的側重點明顯不同。財務會計側重于為投資者、債權人、政府和企業外的相關團體服務。在公認會計原則的指導下，按照特殊的方法和程序對日常經濟業務進行會計核算，定期編制財務報表，主要向在企業中有經濟利益的團體和個人報告，使其了解償付能力，企業的盈利能力和經營能力，并滿足其需求。因此，財務會計可以稱為“外部會計”；管理會計致力于為企業內部的經營決策和管理服務。它使用靈活多樣的方法來衡量和比較決策和管理過程中遇到的具體問題，然后向內部決策和管理部門提供有關價值控制的信息，幫助他們有效地實施預測、決策、控制和評估。因此，管理會計可以稱為“內部會計”。服務對象的側重點不同是與財務會計和會計的重要區別之一。但需要指出的是，從整個會計信息系統的角度來看，財務會計和管理會計都是同時為企業內外的相關群體和個人服務的，它們的服務對象并沒有完全不同。

2、工作主體的層次不同

財務會計的主體往往是單一層次的，即主要以整個企業為主體，提供集中、全面的資料，對企業的財務狀況和經營成果進行綜合評價和評價，反映會計工作的特點，充分反映和監督企業經濟活動的全過程。管理會計的主體是多層次的。有時整個企業是主體，有時企業的一部分、部門甚至管理環節（如成本中心、費用中心）是主體。也就是說，為了更好地為企業的經營管理服務，管理會計必須兼顧企業生產的整體性和局部性。不僅要從整個企業的整體情況出發，還要從企業的各個方面來考慮、觀察和處理問題。例如，管理會計的決策和規劃應首先面向全局，著眼全局，綜合考慮各種決策與計劃之間的協調、聯系和綜合平衡，從而達到整個企業的最佳經濟效果。同時，企業的全面規劃需要進一步落實和具體化，要求將指標按各部分進行分解，形成地方“責任預算”，使各部分明確各自的具體目標和任務，同時進行統籌考慮和協調，實現全局與局部的統一。