財務(wù)和人事是兩個不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢，沒有可比性，需要根據(jù)每個人不同的特點進行選擇，那么這兩個工作有什么不同之處？

財務(wù)和人事工作的比較

1、與基層相比，人力工資略高于財務(wù)工資。在更高的層次上，財務(wù)工資遠高于人事工資。

2、比發(fā)展，財務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財務(wù)一般是不容許輕易更換。

3、基層人員財務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

4、工作量（加班程度）上來說財務(wù)大于人力。

5、工作的枯燥程度來說財務(wù)大于人力。

6、出差程度人力大于財務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報名等等。

7、當(dāng)然，財務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

8、人事與人打交道的機會和挑戰(zhàn)更多。

9、從職業(yè)上升上來說，人事的上升比財務(wù)的會來的快一些。

10、人事更能鍛煉一個人的行為處事能力，而財務(wù)更能體現(xiàn)一個人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢，不做評價，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個人的興趣和優(yōu)勢。

財務(wù)的職能

1、會計核算

根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；時、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時地編制公司財務(wù)報告；參與公司的運營分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息。

2、資金管理

籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。

3、成本控制

制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項費用的真實性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務(wù)投標(biāo)報價提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。