每天晚上7點(diǎn)，貴陽(yáng)城投集團(tuán)住投公司保障房服務(wù)中心第一片區(qū)工作群里熱鬧非凡，大家都在曬今天的微信步數(shù)，毫無(wú)意外，羅黎兵又是第一名。

羅黎兵是貴陽(yáng)城投集團(tuán)住投公司中壩幸福小區(qū)的最美樓長(zhǎng)。為解決很多住戶(hù)出門(mén)難的問(wèn)題，小區(qū)成立了志愿者服務(wù)隊(duì)，自己就是志愿者之一，四年來(lái)志愿服務(wù)隊(duì)為住戶(hù)無(wú)償提供的采買(mǎi)、保潔、送餐等志愿服務(wù)1300余次。

圖為工作人員為老人維修家用電路

“我們小區(qū)的住戶(hù)主要是低保戶(hù)、低收入家庭、核工業(yè)企業(yè)離退休職工、易地搬遷安置戶(hù)，小區(qū)住戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)偏大，有很多腿腳不便的人群。”羅黎兵說(shuō)。

近年來(lái)，貴陽(yáng)城投集團(tuán)住投公司黨委聚焦“筑固工程”，扎實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)、固基本，以服務(wù)群眾保民生為抓手和落腳點(diǎn)，使基層黨員隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)，黨的組織體系更加健全，基層黨的建設(shè)質(zhì)量和水平不斷提升。

組織工作人員對(duì)小區(qū)結(jié)冰路段撒鹽除冰，保障各住戶(hù)正常通行

在中壩幸福小區(qū)，從服務(wù)民生入手，成立多支黨員先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)，不僅為小區(qū)居民提供物業(yè)管理、醫(yī)療教育、綜合治理、志愿服務(wù)等各方面服務(wù)，還根據(jù)自己的特長(zhǎng)，廣泛開(kāi)展安保穩(wěn)定、環(huán)境整治、衛(wèi)生監(jiān)督、宣傳教育等活動(dòng)，切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事。

“我現(xiàn)在都記得第一次走進(jìn)小區(qū)的場(chǎng)景，站在小區(qū)廣場(chǎng)，看到這么大的小區(qū)，眼睛都花了，有事不知道找誰(shuí)。是住投公司保障房服務(wù)中心黨支部給了我們一個(gè)溫暖的家，不僅積極為我們辦理入住，提供貼心物業(yè)服務(wù)，還經(jīng)常有工作人員上門(mén)噓寒問(wèn)暖。”貴陽(yáng)城投集團(tuán)住投公司中壩幸福小區(qū)居民李秀芳說(shuō)。

住投公司保障性住房黨支部副書(shū)記秦保輝表示，要筑牢基層民生服務(wù)戰(zhàn)斗堡壘，做到全方位服務(wù)工作，就必須與屬地群眾聯(lián)動(dòng)，將觸角伸到每家每戶(hù)。

住投公司聯(lián)動(dòng)街道辦為住戶(hù)免費(fèi)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)

“住投公司各保障性住房幸福小區(qū)精心組織，挖掘具有一技之長(zhǎng)的住戶(hù)組成志愿者團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮‘紅色物業(yè)’‘人熟、地熟、基礎(chǔ)信息熟’的優(yōu)勢(shì)和作用，開(kāi)展日常巡邏、安全隱患排查、糾紛調(diào)解、文明宣傳等工作，解決不文明遛狗、電瓶車(chē)‘飛線’、占用消防通道等民生安全問(wèn)題。”秦保輝說(shuō)。

在住投公司所有黨員干部、工作人員、群眾志愿者的共同努力下，住投公司各保障住房幸福小區(qū)發(fā)生了天翻地覆的變化。2021年，住投公司共收到錦旗78面，感謝信14封。

同時(shí)，住投公司黨委緊緊圍繞上級(jí)黨委部署，通過(guò)精心研究，在精準(zhǔn)上發(fā)力，以中壩幸福小區(qū)為試點(diǎn)，在保障性住房黨支部建立多功能黨建活動(dòng)中心，讓黨旗在物業(yè)服務(wù)一線高高飄揚(yáng)。

“在屬地辦事處黨工委和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們圍繞‘教業(yè)文衛(wèi)體’‘老幼食住行’，精心打造‘一圈’、全力建好‘兩場(chǎng)’，住戶(hù)在小區(qū)內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)‘游樂(lè)娛購(gòu)’一體化便捷服務(wù)。”住投公司黨委委員、副總經(jīng)理、保障性住房黨支部書(shū)記袁尉華說(shuō)。

此外，圍繞保障性住房幸福小區(qū)困難群眾，住投公司黨委牢牢落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，要求保障房服務(wù)中心基層黨支部積極組織全體黨員干部，從小區(qū)住戶(hù)日常生活服務(wù)、失物招領(lǐng)、設(shè)備維護(hù)、節(jié)日關(guān)懷、心理健康等方面入手解決實(shí)際問(wèn)題，站在群眾的角度，真正把居民“急難愁盼”實(shí)事放在心上，落實(shí)到位。

住投公司黨委書(shū)記詹從軍介紹，住投公司長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)困難群眾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)心理疏導(dǎo)，開(kāi)展技能培訓(xùn)，為住戶(hù)提供小區(qū)保潔、保安等就業(yè)崗位230個(gè)，強(qiáng)化了保障性住房幸福小區(qū)居民致富“造血”功能。

“如今，保障性住房幸福小區(qū)管理在黨建引領(lǐng)下。面向居民需求，統(tǒng)籌發(fā)展、管理和服務(wù)，建設(shè)成讓居民放心、安心、舒心的生活港灣，也助理社區(qū)基層治理有序、有力、有效進(jìn)行，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。”詹從軍說(shuō)。

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編輯 余昌旭

編審 李玉紅