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10月24日，盤江煤電集團在貴陽召開改革三年行動“狠抓整改提升 確保高質量收官”專題推進會。

2022年，盤江煤電集團按照相關要求，狠抓改革進度，改革三年行動改革任務已全面完成，在完善公司治理機制、提高資源配置效率、健全市場化經營機制和激發企業內生動力等方面取得較好成效。改革促發展成效明顯，今年1月至9月，該集團經營形勢穩定向好，各項生產經營指標持續保持增長，安全環保總體平穩。

國有企業改革三年行動是一項系統性工程和攻堅工程，會議提出了一系列具體要求。在全面完成前期工作的基礎上，盤江煤電集團上下要緊緊圍繞“狠抓整改提升、確保高質量收官”的主題主線，按照《關于抓好改革三年行動相關任務落實的通知》等相關要求，進一步壓實工作責任，切實加強統籌協調，逐項對照、找準差距，全面沖刺、狠抓落實，確保盤江煤電集團國企改革三年行動高質量收官。

同時，要高度重視改革考核評估的“指揮棒”作用，重點圍繞“改革重點任務完成的情況、機制類改革任務取得的實效、改革促進企業高質量發展的情況、探索性工作的進展情況、典型經驗和標志性成果的總結提煉”等五個方面強化考核評估。此外，要加強相關重點工作領域的監督檢查，特別是二級以下子企業的指導督促力度，通過不定期、穿透式檢查抽查，深入推進重點改革任務落地落實，確保集團改革取得實實在在的工作成績。

要突出對標對表，加快補齊短板弱項。要堅持問題導向，對照國企改革三年行動方案及督查、評估反饋問題等，壓緊壓實工作責任、對標對表梳理自查，補齊短板弱項；要自上而下對工作臺賬進行穿透式審查，進一步夯實基礎，確保臺賬、數據真實反映本企業改革成果；要按照改革評估要求，對照臺賬，再次組織逐戶、逐項梳理，進一步完善印證材料，嚴格做到每戶企業一套完整印證資料。要突出整改提升，確保高質量收官。

要落實好“三可一辦”的要求，著力解決改革推進不平衡、穿透基層不夠、改革實效鞏固等問題；要把握好“一個抓手、四個切口”的關系，著力在鞏固成果的基礎上狠抓整改提升；要總結好“三個明顯成效”的標志性成果加以鞏固，著力在“三個明顯成效”再具體細分為九個歷史性成果上亮實績。

貴州日報天眼新聞記者 陳玲 管云

編輯 申川

二審 王法

三審 王淑宜