工廠走向數字化轉型是順應社會經濟變化的必然趨勢,大型工廠憑借其頭部優勢率先完成數字化轉型并實現快速發展,而大量的中小工廠數字化轉型卻困難重重,嚴重阻礙了企業的發展,如何能夠高效搭建出有競爭力的數字工廠是中小工廠必須要思考的問題,也是讓工廠實現轉折性發展的關鍵。

數字化轉型在于推動工廠朝向簡單化、可視化、敏捷化的方向轉變,讓工廠管理實現成本管控更精準、進度協同更透明、產品品質更穩定,從而提升企業成本和交期的競爭力,實現運營成本比同行至少低20%,準交率達98%以上,是以提高企業競爭力為目標進行的高效數字化轉型。中小工廠數字化的核心在于數據驅動,數據驅動則是構建企業競爭力的關鍵因素。

成本競爭力方面,數據驅動通過建立關鍵指標體系可以有效解決工廠成本混亂問題,包括成本控制、生產進度控制、品質控制以及執行力。日成本監控體系通過拆分工廠內部不同的成本結構以及影響成本的因素進行分析,動態監控各項指標,實現快速建立數據搜集體系,一旦出現異常,就會快速響應,及時察覺到工廠成本問題并作出調整。

交期競爭力方面,數據驅動通過建立高效交付協同機制,為企業建立快生產運營體系,在數據應用中,選擇適合的工具可以實現工廠數據的有效管理,基于任務鏈對部門職責、物料清單以及工藝路徑等進行分發和協同,從領任務到任務執行過程以及任務結果都可以實現實時交互溝通,查看訂單進度和情況。一旦訂單出現異常情況,管理者可以看到關鍵指標異常、機器運行異常、訂單異常等,及時做出指令反應,確保訂單順利生產并及時完成。

對中小工廠來說,有效落地數據驅動則需要找到更適合中小工廠管理體系的數字化解決方案,“掌上車間”的出現則解決了這個問題,該軟件是掌上車間(廣州)智能科技有限公司用4年時間打造的一款通用性強、可規模化復制化、輕量化的工廠數字解決方案,是為中小工廠量身定制的數字化工具,也是新一代的工廠管理系統。掌上車間聚焦工廠運營體系中的成本、交期以及品質方面進行數據驅動,通過操作簡單的SaaS平臺,把工廠的工人、機臺、工藝、物料、管理節點等統統搬到手機上,管理者只需要用一部手機即可實現精準管理,讓工廠管理變得更簡單、更有效。

中小工廠的管理體系并不復雜但是卻缺乏準確性數據管理,容易出現成本混亂、成本焦慮、訂單焦慮、管理混亂等問題,而掌上車間是基于任務鏈邏輯和生產進度執行節點進行管理,可對工廠生產進度指標進行實時追蹤,通過日成本透明監管體系,明確企業成本動態和訂單動態,針對訂單變化實時調整。通過掌上車間的協同管理,能實現低成本運營,確保產品品質的同時,實現訂單快交付,有效提高工廠的成本競爭力和交期競爭力,從而為中小工廠搭建出有競爭力的數字工廠。

相對于其他輕量化管理系統,掌上車間的優勢體現在幫助企業有效落地數字化轉型,解決工廠管理問題的同時,其本身也具有高性價比和簡單操作的優勢,所需要花費的成本遠低于市場同類產品。操作時,既不改變原有管理方式,也不會調整人員,3天即可正常上線運行,同時附帶軟件落地幫扶計劃,實施7天駐廠幫扶+3個月遠程督導+6個月不定期回訪,確保企業順利轉型。

面對數字化轉型潮流,中小工廠在引進數字化工具中要避免隨大流,借助專業數字化團隊及其工具,尋找適配工廠管理的數字化方案才能事半功倍,高效轉型。

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