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倒計時3天！《壽險發展新觀察系列——對話泰康HWP》即將上線！

近年來，受經濟發展不確定性增強、人口紅利消失、消費者認知變化、消費模式改變等諸多因素的影響，行業發展面臨著前所未有的挑戰。

推動保險銷售隊伍向專業化方向轉型，走高質量發展之路已成行業共識。

究竟應該如何逐步推動隊伍高質量發展，專業化轉型，成為擺在各家公司領軍者面前的一道難題。

今年以來，從頭部公司到中小型險企無不奮力一搏，有的已經“小有所成”，有的仍深陷泥沼，但更多的，仍在苦苦尋覓，小心嘗試，希望摸索出一條與自身資源稟賦相匹配的“最佳實踐”之路。其中的焦慮，可以想見。

就在行業仍然躑躅于專業化轉型和高質量發展模式“路在何方”之時，行業里已經有一批“先知先覺“者做了一些大膽的嘗試，并在行業人力仍持續下滑的大背景下成逆勢上揚的態勢。

數據顯示，泰康健康財富規劃師HWP項目啟動五年以來，機構布局已超過30家，HWP人力破萬人，累計保費貢獻80億，更以6%的人力貢獻了超過30%的保費。

囿于行業發展的困惑，結合泰康HWP的階段性成果，《21世紀經濟報道》邀請行業專家、泰康HWP項目負責人以及HWP踐行者齊聚一堂，從行業發展趨勢，高質量發展路徑，到公司的實踐經驗，親歷者的切身感受，從理論到實踐，深度剖析壽險營銷隊伍專業化轉型之路。

時近年關，最適宜盤點和展望，也是希望對2022年的壽險業發展，尤其是牽動行業命脈的——營銷隊伍的專業化轉型進行一次盤點，并對即將到來的2023年提前做一展望和規劃，期望行業在得與失中不斷成長，成長得更健康。