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日前，記者從龍里縣住建局獲悉，為深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境，解決工程建設項目審批“用時長”“程序復雜”“不清晰”等問題，龍里以服務企業(yè)和群眾為出發(fā)點，敢于探索，不斷創(chuàng)新，著力推進工程建設項目審批制度改革，通過“解剖麻雀”“量身定制”，先后完成了窗口設置改革、辦件類型重新分類、自選菜單、告知承諾梳理等各項工作，形成了“三家部門牽頭、四個階段明晰、審批時間縮減、事項流程再造”的改革機制，創(chuàng)建了切合實際的工改“黔南模板2.0”。

該縣將全流程審批事項由76項壓縮至45項（主流程事項9個、并聯(lián)審批事項30個、市政公用服務6個），明確各階段時限，將政府投資房屋建筑工程從80個工作日壓縮至45個工作日以內，將社會投資房屋建筑工程從61個工作日壓縮至30個工作日以內。

為進一步加強縣級工改領導小組統(tǒng)籌力度，加大各審批部門參與程度，該縣按照省、州相關要求，建立了縣級工改工作月通報制度，要求各部門要切實提高思想認識，把推動工程建設項目審批制度改革作為本部門重點工作來抓，落實“一把手親自抓、分管領導具體抓”的工作格局，壓緊工作責任鏈條，將工改辦件“限時辦結、超時問責”落到實處。

貴州日報天眼新聞記者 陳露

編輯 桂榕

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三審 張齊